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美國三大軟（ruǎn）飲巨頭百事（shì）、可口、七喜母公司竟攜手合（hé）作

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瀏覽：- 發布日期：2019-11-06 08:30:00【大中小】

日前，美（měi）國三（sān）大軟飲巨頭百事可樂（lè）、可口可樂和Keurig Dr Pepper走到一（yī）起，承諾將共同推動一項雄心勃勃的可持續發展倡議（yì）。

KeurigDr Pepper為美國Keurig綠山（shān）咖啡(Keurig Green Mountain)收購軟飲公司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之後組成的新上市公司。旗下擁有Dr Pepper、七喜、新（xīn）奇士(Sunkist)等美國軟飲品牌及咖（kā）啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。

三家公司上周的聯合新聞發布會上（shàng）宣布（bù）了（le）推出“回（huí）收每個瓶子（zǐ）”(Every Bottle Back)項（xiàng）目，該項目旨在改（gǎi）善美國的廢塑汙染問題。

項目四大組成（chéng）部分：減用、回收、教育（yù）、標簽（qiān）

可口可樂在一份聲明中表示，Every Every Back項目有四個關鍵組成部分，包括：

與世界（jiè）野生動物基（jī）金會(WWF)合作，利（lì）用WWF的ReSource: Plastic測量法則追蹤塑料使用（yòng）量，在美國減少使（shǐ）用初生塑料;

與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners 合作，投資1億美元以改善塑料瓶的分類，加工和收集等基建設施;

普及（jí）公眾意識教育，提升消費者對100%可回收再生（shēng）塑料價值的認可;

2020年（nián）底開始，通過包裝標簽信息（xī），告知消（xiāo）費者PET塑料瓶為100%可回收。

這一項目由美國飲料協（xié）會(ABA)推動發起，ABA致力集合飲料巨頭的力量，探討可持續發（fā）展解決方案，包括行（háng）業減少（shǎo）使用初生（shēng）塑料，以及在全國加大回收再生基建投資。

根據ABA的研（yán）究數據，通過包裝輕量化設計和減量，美國飲料企業已經減用了數億磅的包裝原材料。

三家公司將致力推動塑料瓶的（de）回收再生。

ABA總裁及首席（xí）執行官Katherine Lugar表示，“我們很高興（xìng）能夠（gòu）與領先的環保組（zǔ）織和回（huí）收（shōu）再生（shēng）機構合作，共（gòng）同建立一個塑料生產、使用、回收和再造的（de）閉（bì）環係統。Every Bottle Back項目確保所有塑料瓶在使用後可以回收再造成新瓶，包括瓶蓋，這樣就能夠減少初生塑料的使用。”

與環境組（zǔ）織和循環經濟機構合作

透過Every Bottle Back計（jì）劃，三（sān）家公司與美（měi）國最（zuì）著名的環境公益（yì）組織世（shì）界自然基金會(WWF)以及專注於發展循環經（jīng）濟（jì）的領先投資機構The Recycling Partnership及 Closed Loop Partners展開（kāi）合作。

WWF將提供戰略指導建議，以幫助評估該行業在減少塑料足跡方麵（miàn）的進展，而The Recycling Partnership 及 Closed Loop Partners將協助為該計（jì）劃部署資金。

WWF私營（yíng）部門業務高級副總裁（cái）Sheila Bonini表示：“隻有企業，政府（fǔ）和NGO團體共同努力（lì），修複（fù）已經遭到破壞（huài）的（de）塑料材料係統，才能到2030年實現無廢（fèi）塑的目（mù）標。”

The Recycling Partnership首席執行官Keefe Harrison則表示（shì）：“如果不對現有的美國回收係（xì）統進行重大改造，飲料行業就無法兌現可持續包裝的承諾。與飲料行業合（hé）作開展Every Bottle Back計劃將有助於改善當地的回收利（lì）用，並提供針對所有材料(包括（kuò）塑料瓶)的更強大的回收計劃（huá）。”

Closed Loop Partners首席執行官Ron Gonen補充說道：“可（kě）口可（kě）樂，Keurig Dr Pepper和百事可樂為優（yōu）化本國的回收（shōu）利用提（tí）供了必要（yào）的投資。這項合作夥伴關係將成為回收基礎設（shè）施現代化和減少原（yuán）始塑料使（shǐ）用方麵的有效行業（yè）合作典（diǎn）範。”

Every Bottle Back將帶來什麽影響？

透過Every Bottle Back項目，將直接影響美國900萬個家庭中的2300萬美國人（rén），涵蓋地區為美國（guó）中西部/東北部，東（dōng）南部，得克薩斯州和西海岸，因為這些地區擁有更為成熟的PET回收再生設施，可以將PET瓶製成（chéng）PET顆（kē）粒，用於生產新產品。

通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8,000萬磅(相當於3.6萬噸)的PET。總體而言，每年將有3億磅(相當於13.5萬噸（dūn）)的再生PET瓶被回收，而不是流入水域或垃圾填埋場中。此外，三家企業對美國回收係統的投資將有助收集更多的優質回收物。

通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8000萬磅（páng）(相當於3.6萬噸（dūn）)的PET。

三家公司在減（jiǎn）廢（fèi）塑方麵都立下戰略目標

這三（sān）家軟飲巨頭都建立了可持續發展目標，展示對付廢塑的決心，今次（cì）合作，是他們（men）踐行可持續發展承諾的一部分。

可口（kǒu）可樂歐洲合作夥（huǒ）伴和西（xī）歐可口可樂承諾，到2025年（nián），每售出一個瓶（píng）子，就收集一個瓶子;確保其所有包裝均為100%可回收利用;確保塑料瓶中至少有50%的再生（shēng）塑料（liào）成分。

2019年，可口可樂係統在西歐的整個運營（yíng）過程中以（yǐ）及為未來新包裝（zhuāng）開發和無包裝解決（jué）方案方麵（miàn）投入了1.8億歐元用於可持續包裝。

另外，可口可樂設計的生物（wù）塑料瓶PlantBottle，已經在北美實現了（le）15萬公噸的二氧化碳減排。

而百事可（kě）樂計劃到2025年實現包裝100%可回收再生、可堆肥（féi）及可生物降解。

“我們正在努力建立一個無廢塑世界。”百事可樂飲料北（běi）美首席執行官Kirk Tanner表（biǎo）示：“我們很榮（róng）幸能與（yǔ）同業和其他合作夥伴合作，以推動這一願（yuàn）景，並（bìng）開展必要的公眾（zhòng）意識普（pǔ）及教育，推動廢塑收集，並（bìng）實現回收再造（zào）。使（shǐ）用更多的再生塑料，意味著減少新塑料的使用。”

另外（wài），Keurig Dr Pepper計劃到2025年實現包裝100%可回收再生或（huò）可堆（duī）肥，並在所有產品組合（hé）中使用含有30%消費後（hòu）再生塑料成分的包裝（zhuāng）。

今次三大（dà）巨頭（tóu）的（de）合作，展示行業在對付廢塑的決心和行動，亦將為行業的（de）合作樹立典範。

資料來源：中塑在線

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