隨著（zhe）中國用（yòng）工成本的上升，不少化工製造商都在苦苦掙紮，而關稅的提升更加重了（le）這些化工企（qǐ）業的（de）負擔（dān）。日係供應鏈為（wéi）躲避貿易戰火，正加速從中國撤離。

對於中美貿易戰的加碼對決，日本企業選（xuǎn）擇“惹不起，就回家”的做法，難道（dào）是真的怕了（le）？

    日本化工大廠旭化成（AsahiKasei）決定將中國廠遷回日本

台媒援引日經新聞消息稱，上周四美國對160億美元的中（zhōng）國商品（pǐn）加稅（shuì）生效後，日本化（huà）工大廠旭化成（Asahi Kasei）決定將中國廠遷回日本，因為該廠的原（yuán）材料在美國加稅清單上。

日企（qǐ）“惹不起 就回家”！日本化（huà）工大廠紛紛（fēn）決（jué）定從華撤廠！

業內人士認為旭化成是全球技（jì）術領先的化工（gōng）巨頭（tóu）之一（yī），1922年野口遵先（xiān）生初創了旭化成的前身（shēn）---旭絹（juàn）織株式會社，此後在日本首次采用卡薩裏工藝實現（xiàn）合成氨工業化，不斷擴大基礎化學品業務的生產，通過在（zài）燒堿、液氯、氮肥、硝化纖維、工業炸藥、銅氨絲、以及粘膠長絲等領域的拓展不斷壯（zhuàng）大，並（bìng）在戰後成為日本最大的化學品公司之一。

如今，經（jīng）過半個多世紀的發展（zhǎn），旭化成成長為（wéi）一家以化學和材料（liào）科學為基礎，涉足合成纖維、化學品、消（xiāo）費品、建築建材、電（diàn）子和醫療服務等不同領域產品和服務的跨國公司。

2000年以（yǐ）前，旭化（huà）成主要業務集中（zhōng）在日本本土，在這之後受日（rì）本（běn）資（zī）源缺（quē）乏所（suǒ）累，同時日（rì）本國內消費需求方向發（fā）生變化，大宗化工品市場需求低迷。

在上述背景下，原有規（guī）模發展遭遇瓶頸，公司轉而選擇國際化戰略（luè）作為突破方向，以亞（yà）洲（zhōu）、北美、歐洲（zhōu）為核心在全世界15個（gè）國家（jiā）、約60個基地積極開展業務，將部分產能轉向（xiàng）海外具有市場（chǎng）潛力的國家。

旭（xù）化成公司在華企業，深受關稅打擊！

目前，旭化成全球員工人數（shù）約35000人，中國（guó）員工占其員（yuán）工總人數的10%。若旭化成決定將工廠（chǎng）遷回（huí）日本的話，將會幾千（qiān）名中國員工受（shòu）到影響。

公開資（zī）料顯示（shì），日本旭化成是全球化工領域的巨頭，也是（shì）氯堿裝置關鍵設備供應商，在高科技領（lǐng）域，該公司是全球最大的鋰電池隔離膜供應商、世界500強企業以及日本最大型綜合集團之一，年營收達180億美元，業務涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子（zǐ）、製藥、醫療等各大領域。

作為一家世界級企業（yè），旭化成近十幾年在中國進行（háng）了大量的投資。截至（zhì）目前，旭化成在華控股/全資子公司多達15家，其中100%全資子公司（sī）12家（jiā），控股子公（gōng）司3家。

日企“惹不起 就回家（jiā）”！日本化（huà）工大廠紛紛決定從華撤廠（chǎng）！    

“小鬆（sōng）製作所”（Komatsu）、“愛麗思歐雅（yǎ）瑪”（IrisOhyama）也將在華撤廠

與此同（tóng）時，世界排名第2的（de）重化工業產品製造公司“小鬆製作所”（Komatsu）將改用在美國、日本和墨西哥的設施生產液壓挖土機零（líng）部件，而這些部件目前都（dōu）在中國製造，再被（bèi）送往美（měi）國組裝。但改變生產計劃，將使“小鬆製作所”每（měi）年額外花費3600億（yì）美元。

日企“惹不起 就回家（jiā）”！日本化工大廠紛紛決定（dìng）從華撤廠！

“愛麗思歐雅瑪”（IrisOhyama）計劃將針對（duì）美國（guó）市場（chǎng）銷售（shòu）的空氣清淨機、電風扇等其他電器的生產，從中（zhōng）國轉移到韓國的（de）新工廠，並計劃明年完工。上述產品尚未列入美國針對中國的關稅清單，但該公司正在采取措施預（yù）防風險。

日企“惹不起 就回家（jiā）”！日本化工大廠紛紛決定從華撤廠！

這是自（zì）日本光學巨頭奧林巴（bā）斯、精密（mì）電（diàn）子企業歐姆龍之後再度撤資的外資企業。雖然中國政府與日本的關係有修複跡象（xiàng），但是無法改變日資撤（chè）離的步伐。

為何日企（qǐ）都要撤廠？

而從（cóng）當前（qián）的中（zhōng）美貿易行業結構來看，中國對美國的出口產品主要是機械設備儀器（qì）（根據分類主要是家電、電子等類別，占出口總量48%）以（yǐ）及雜項製品（12%）、紡織品（10%）、金屬製品（7%）等。

美國對中國出口的（de）產品則主要集中在機械設（shè）備儀器（30%，主要是資本品）、運輸設備（20%）、化工產品（pǐn）（10%）、塑料及橡膠製品（5%）等。

從受美（měi）國（guó）製裁的程度，看貿易摩擦負麵影響：

1.中美鋼鐵業存在較（jiào）強的競爭（zhēng）關係，行業受到貿（mào）易保護（hù）負麵影響程度（dù）的排序如下：

鋼鐵（tiě）>化工>其他金屬製品>紙製品、橡（xiàng）膠木紙製品（pǐn）、橡膠木（mù）>農產品>機電類、紡織服裝。

2.從中國各行業對美出（chū）口（kǒu）的敏感度來看，以在出口中的占比為依據，電子設備>機械設備>服裝製造>金屬製品>家具>化學（xué）製品>塑料橡膠製品>食品。

萬一美國發起（qǐ）全麵而非行業性的貿易戰，敏感度高的行業受影響更大。經濟的繁榮通常都伴隨著巨大的包容性和多（duō）樣性。從這一層麵來（lái）說，外資（zī）的撤離並不是好事情。

中國用（yòng）工成（chéng）本的（de）上升，許多製造商都（dōu）在（zài）苦苦掙（zhèng）紮

以旭化成為例：作為全球最大的鋰電（diàn）池隔離膜供應商、世界500強企業以及日本最大型（xíng）綜合集團（tuán）之一，旭化成近（jìn）十幾年在中國進行了大量的投資，業務涵蓋了電子材料、紡織、化（huà）工（gōng）、建材、微電子、製藥、醫療等各大領域。目前，旭化成全球員工人數約35000人，中（zhōng）國員工占其員工總人數（shù）的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會使幾千名中國員工受到（dào）影響。

貿易（yì）戰（zhàn）沒有贏家。上周美國媒體（tǐ）CNBC采訪了一家以出口為主的中國某工廠負責人，他表示，在8月（yuè）初就收到（dào）了美國最大客戶的（de）一封信，該客戶敦促（cù）他分（fèn）攤成（chéng）本（běn）的10%關稅。

他還透露，今年的人工（gōng）成（chéng）本和原材料費用比去年上漲（zhǎng）了（le）15%，而美國的關稅還將影響他一半以（yǐ）上的銷售額。隨著中國用工（gōng）成本的上升，許多製造商（shāng）都在苦苦掙紮，而關稅的提升更加重了這些製（zhì）造商（shāng）的負擔。

資料來源：慧聰（cōng）塑料網.中宇資訊

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