縱觀現在的商業巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬雲的“十（shí）八羅漢”、史玉柱的“四個火槍（qiāng）手”早就成為團隊故事中的一段佳話。馬雲早期創業的50萬啟動資金，都是團隊成員各自出錢湊的；史玉柱團隊曾經20個月沒發工資，現在那些成員已經（jīng）是總裁級別，身價上億。

    沒有這些（xiē）團隊做後盾，怎麽會有如營業額900億的阿裏；怎麽會有如（rú）今估值千億的巨人網絡，如（rú）果想要公司做大做強，一定要著手打造核心團隊！下麵這7個特質，你現在的團隊做到了嗎？如果（guǒ）沒有，就朝著這個方向努力吧！

方（fāng）向

    個人的目標才叫目標，團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的（de）方向，這個方向一定是能幫助公司發展的，一定（dìng）是能被團隊（duì）每個成（chéng）員（yuán）認可的，方向不能像目標一樣，一定要定得（dé）大，定得遠，不然中途很可能就拐彎了，走岔了。方向（xiàng）可能不會實現，但是它能讓團隊每個成員都走在同（tóng）樣的路上，而且（qiě）是正（zhèng）確的道路（lù）上，至於能走多遠，那得看團隊本事，有方向，團隊才能（néng）指哪打（dǎ）哪（nǎ），不會像沒頭蒼蠅一（yī）樣亂竄。

迅速

    優秀的團隊一定是執行力迅速的（de）團隊。互聯網時代提供了大量機會，但這些機會稍（shāo）縱即逝（shì），抓住了從此（cǐ）飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數蜂擁而上的“新（xīn）生兒”擠下萬丈深淵，這種狀況（kuàng），創業（yè）公司尤甚（shèn）。21世紀多少團隊是因為迅速的執行力（lì）而抓住時代命脈，一鳴驚人。滴滴、美圖秀（xiù）秀、映客諸如（rú）此類，皆（jiē）是洞察到時代發展，團隊迅速下（xià）手執行，拓展業務，一躍成（chéng）為（wéi）行業龍頭。洞察力（lì）大多數（shù）團隊都具備，但是能否（fǒu）依靠迅速的執行抓住機會（huì），才是（shì）脫穎而出（chū）的關鍵，失之毫厘差之千裏。

狼性

    狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞，狼性員工能成為企業的中流砥柱，狼性團隊能使企業在商戰廝殺中立於不（bú）敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的（de）團隊。狼性團隊要對工作、對事業有“貪（tān）性”，願意永無止境的去拚搏，去探索；狼性（xìng）團隊要對工（gōng）作中的困難（nán）有“殘性”，毫不留情的（de）逐個消滅，片甲不留；狼性團隊還要有“野性”，渴望去市場（chǎng）拚殺（shā），渴望開拓更大的事（shì）業，對於公司發展有不要命的拚搏精（jīng）神；當狼性團隊處於工（gōng）作（zuò）逆境中，他們的“暴性”便浮（fú）現出來，他們會粗暴地對待一切工作中的（de）難關（guān），絕（jué）不仁慈！

胸懷

    所謂胸懷，可以是麵對種種難關時的從容不迫，也是麵對工（gōng）作壓力時的良好心態，還可以是對團（tuán）隊內（nèi）部矛盾的（de）妥善解（jiě）決，以上（shàng）種種，皆是因為這個團隊“胸懷天下，事業為大”。所（suǒ）謂“成大事者不拘小（xiǎo）節”，在能幹大事的團隊心中，同（tóng）公司發展相比，其他一切都不足為題。他們會把公司當（dāng）做自己的事業，從員（yuán）工思（sī）維轉變為老板思維（wéi），不僅做好目前的工作，還（hái）會放眼未來，為公司（sī）發展出謀劃策，事實（shí）上，胸懷（huái）能決定團隊（duì）的眼界（jiè），眼界能（néng）決定公司的未來。

學習

    優秀的（de）團（tuán）隊一定是會學習的團隊，也一定是愛學習的團隊。他們在工作中學（xué）習前輩經驗；他們在同客戶談判的時候學習溝通技巧；他（tā）們在身處困境（jìng）的（de）時候學習分析（xī）解決問題的方（fāng）法（fǎ），更難能可貴的是，他們會充（chōng）分利用閑（xián）暇時間，學習一切能在工作中用到的知識。通過學習，他們能讓頭腦隨時都是充盈的狀態，能保持清醒的（de）頭腦，能獲得開闊的視野。一個不斷學習的團隊是最可怕的（de），因為他們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在後麵。

團結

    如果一群人身懷絕技，卻摩（mó）擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子，他們能組成一個優秀的（de）團隊嗎？恐怕內部矛（máo）盾（dùn）還沒解決，公司就先（xiān）倒閉了！能幹大事的團隊（duì）內部會有摩擦有爭吵，但這一定是因為（wéi）工作、因（yīn）為業務和公司發展進行的爭吵，爭出一個結果後繼續攜手努力。哪（nǎ）怕和人看不對眼，也會把工作和私人（rén）生活有序分開，工作中（zhōng）勁往一塊使，團結一致共同為公司的未來奮鬥。

忠誠

士兵（bīng）忠（zhōng）於國家，能幹大（dà）事的團隊就是（shì）士兵中的精英，是特種兵，對於領導也要絕對忠誠。無論風吹草動還是天昏地暗，始終忠於領導。領導處於頂峰（fēng），他們會忠誠，因為這時候的忠（zhōng）誠會為（wéi）他們帶來財富地位；領導（dǎo）處於低穀，他（tā）們還會忠（zhōng）誠，因為這時候的忠誠是他們的良心。每位領（lǐng）導培養團隊絕對是花費了巨大心血，一個優秀的團隊是領導的心頭肉，假如好不容易培養出的團隊，卻因為（wéi）一點原因（yīn）背（bèi）叛，哪怕這團隊（duì）能力再強，也無法（fǎ）成大事，因為沒了底線。

資料來源：包裝企業網

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