人工成本上升、印刷產能過剩、日益嚴（yán）苛的環保壓力等等因素導致印刷行業增長呈現出放緩的發展趨勢，也使印刷企（qǐ）業轉型升級迫在眉睫。這（zhè）份《2017首（shǒu）次（cì）印刷企業業情報告》曆時3個月，精心采樣百餘家印企，從經（jīng）營與產（chǎn）能（néng）、盈收情況、環境分（fèn）析及發展計劃四方麵出發，全麵分析印刷（shuā）行業2016全年發展趨勢，希望能為您帶來收獲。

一、樣本企業基本情況

●調查（chá）方法： 在科印傳媒數據庫中，隨機選取調查數據。

●調研時間：2017年1月-3月

●樣本企業所在區域：江蘇、廣東（dōng）、上海、北京、浙江、山東、陝西、天津、河北、江西、福建（jiàn）、河南、湖北、雲（yún）南、四川（chuān）、安徽、重慶、吉林、湖南、內蒙古、山西、遼寧、香港（gǎng）、黑龍江、貴（guì）州、新疆（以樣本數多少為序）。

如（rú）圖，樣本中華東、華北和華（huá）南地區（qū）占比較高，而華中、西南、西北、東北也各有代（dài）表。本次的調研（yán）樣本區域分（fèn）布比（bǐ）較（jiào）均衡。

●樣本企業（yè）所在業務領域：

綜合印刷企業占比44%，包裝印（yìn）刷企業占32%，其他類（lèi）型企業各有代表。比較符合當前產業的實際情況。

二、經（jīng）營態勢與產能利用情況

1 2016年（nián）全年的生產狀況

2016年，85.86%的企（qǐ）業認（rèn）為自己處於“正常運作”； 8.08%的企業“超負荷生產（chǎn）”；半停產企業5.05%，停產（chǎn）企業0.51%。行業總（zǒng）體（tǐ）發展大勢平穩。

分業務領域來看，正常運作占比最高的領域為包裝印刷，占比超過9成；最低的為出版印（yìn）刷，逾6成。停產企（qǐ）業主要在包裝印刷領（lǐng）域（yù），說明包裝業務分化的現象仍然明顯。而半停產企業多出自出版印刷、其他印刷企業，在新媒體時代的衝擊下，傳統出版印刷企業還需要發掘一（yī）條（tiáo）新的康莊大道。而綜合印（yìn）刷、商（shāng）務+數（shù）字印刷企業的（de）運營情況相對穩定。

2 設備利用率（lǜ）情況

先看2016年全年的設備利用率（紅色柱（zhù））。32%的企業設（shè）備利用率超過90%，40%的企業在70～90%之間。一般（bān）而言，企業設備利用率超過70%，就是不錯（cuò）的戰績了，這樣的企業2016年（nián）全年占（zhàn）比（bǐ）72%（考（kǎo）慮到11%的企業未做（zuò）回答，實際（jì）比（bǐ）例應高（gāo）於此）。明確回答企業設備利用率低於70%的企業，占比17%。

相比2015年全年（藍色（sè）柱），設備利用率的變化情況是（shì）穩定的。設備利用率超過（guò）70%的企業，由65%升至72%；設備利用率（lǜ）低於70%的企業（yè），由21%降至17%。表（biǎo）明印企2016年相比上年，經營（yíng）壓（yā）力依舊（jiù）不變，不容鬆懈，行（háng）業產能過剩的情況稍有緩解。

預（yù）測2017全（quán）年情況（綠（lǜ）色柱），設備利（lì）用率走勢仍（réng）然（rán）有所上升。表明樣本企業期望（wàng）借助更充分的產能利用，提升自身的市場抗風險能力，在2017年的弱勢市場中獲得更有利的競爭地位（wèi）。

三、銷售收入與（yǔ）盈利情（qíng）況

1 銷售收入（rù）情況

2016年全年銷售（shòu）收入（藍色柱（zhù）），14.65%企業有較大增長，53.03%企業略有增長，9.60%企業無增長，17.17%企業略有下降，2.02%企業嚴重下降，3.54%企業未回答。總體看（kàn），增長（zhǎng）型企業超過一半，接近7成，下降型企業近2成，1成企業銷售無變化。

預測2017年全年（紅色柱），較2016年情況樂觀。23.74%企業認為會有（yǒu）較大增長，54.04%企業認為（wéi）會（huì）略有增長，兩者占比均高（gāo）於2016年。

2 盈利情況

2016年全年盈利狀況，11.6%的企業有較（jiào）大（dà）盈利，58.6%的企業略有盈餘，18.7%的企業（yè）收支平衡，8.1%的企業虧損，0.5%的企業（yè）嚴重虧（kuī）損，2.5%的企業未回答。總體（tǐ）來看，七成（chéng）企業有盈餘，近兩成的企業收支平衡（héng），仍有近一成企業虧損甚至嚴重虧損。

預測2017全年，和2016年情況基本相同，虧損（sǔn）企業占比減少。

四、經營環（huán）境分析

1 要素成本分析

★人力是最大的成本增加項（xiàng）；

相比上年（nián）同（tóng）期，2016年有58.5%的樣本（běn）企（qǐ）業（yè）表示人工成本有所增加，14%明顯增加！人（rén）力成為企（qǐ）業（yè）的最大成本增加（jiā）項。麵臨這一最大的成本增加項，有23%的企業正在減少用工（gōng）人數，6%的企業明顯（xiǎn）減少了用工人（rén）數，來緩解企業成本支（zhī）出。而減人速度卻不抵（dǐ）人工成本的增長速度。

★科技創新將成為企業新力量：

從研發投入來看，有37%的（de）在這方麵投入有所增加，8%的企業明（míng）顯增加，46%的企（qǐ）業保持不變。行業去產能的（de）同時，新的技術和商業模式，將成（chéng）為企業的新力量！

★物料采購價格越來（lái）越貴，印企（qǐ）產品（pǐn）銷售價格呈增長趨（qū）勢：

相比上年同期，2016年有28.7%樣（yàng）本（běn）企業的銷售價格基本不變（biàn），有31%有所減少，12.6%明顯減少，提價（jià）的企業有21.7%，價格明顯增長（zhǎng）的有4.5%；而認為物料采購價格有所（suǒ）增加的企（qǐ）業占比為42%，認為物料采購價格明顯增（zēng）加的企業占比為29%。銷售價格增長抵不過物料價格的上漲，印刷企業（yè）的經營依然艱難。

而這項調研（yán）我們在2016年中也做過一次，我們一起來看看趨（qū）勢：

我們可以看（kàn）出，物料越來越貴，而印刷（shuā）企業在2016下半年采取了提價措施。但提價麵覆蓋不了漲價麵，印刷企業的成本壓力越來越大。

★環保支出持續增長：

2016全年，印刷企業麵臨越來越嚴峻的環保壓力。表現在（zài）內部經營上，有41%的企業表示對環保的支出有所增加，20%明顯增加了環保支出，僅有2.5%的企業表示對環保的支出有減少。

2 市場競爭壓力（lì）

相（xiàng）比上年同期，2016年有54%的企（qǐ）業認為市場競爭壓力有所增加，24%的企業感覺明顯增加（jiā）。感覺競爭壓力未變或減少的（de）企業（yè），占（zhàn）比20%。進入十三五，印刷行業洗牌加劇，印企感覺競爭壓力越來越大，正是洗牌的前奏。

3 經營（yíng）困難分析

★能源、原材料成本上升是企業經營發展中的最大困難：

在（zài）2016年上（shàng）半年，能源、原材料成本的上升，僅（jǐn）是企（qǐ）業在經營發展中的“小困難”，排名第9；而在2016全年的調研中（zhōng），有69%的樣本企業在經營發展中遇到了這項困難，排名（míng）第1，這正是紙價在第四季度開始（shǐ）飛（fēi）漲的市（shì）場體現。

★人力成本上（shàng）升（shēng）有增無減：

“人力成本（běn）上升”雖排名下滑至第二名，但選擇此因素的企（qǐ）業占（zhàn）比仍（réng）在上升。同（tóng）時“缺乏人才”也上升（shēng）到了困難榜（bǎng）的第（dì）三名，傳統行業吸引力減弱、留人難的困境愈（yù）演愈烈。人才（cái）的（de）缺乏同時導（dǎo）致了創新能力的匱乏，因此“缺乏創新能力”排名（míng）第4；

★“企業利潤率太低”、“整個行（háng）業產能過剩”仍然是經營（yíng）老困難；

★其次製約企業發展的因素有：

社保、稅費負擔過重、資金（jīn）緊張、企業招工困難、資源、環境約束較大（綠色印刷）、國內需求不足、企業領導人發展動力不足（按（àn）照（zhào）困難（nán）度依次排序（xù））；

★相較而言“人民幣匯率波動較大、缺乏投資機會、出口需求不足”並非共性困難，選擇的企業較少。

五（wǔ）、未來一年發展計劃

談及2017年發展計劃， 67%的樣本企業選擇“加強管理（lǐ）降低成本”；與此同時，增加創（chuàng）新投入，提升產品性能和服務模式，從而探（tàn）尋到發展新方向。而這一切將以人為本，因此引進（jìn）人才也排到了發展計劃的前三位；

有49%的企業選擇“更新（xīn）設備（bèi）”，這表（biǎo）明，新的設備和技術仍然是企業發展（zhǎn）的主要抓（zhuā）手，39%的企業選擇“開拓國（guó）內市場”，越來越多的企業不再（zài）墨（mò）守成規，尤（yóu）其是在電商加（jiā）速（sù）發展的環境下，放遠目光，正（zhèng）努力開拓著（zhe）新市場、新業務（wù）。而相比之下，向外開源，選擇的企業較少，19%企業選擇“開拓國際市場”；

要開源更要節流。改變經營模式，激（jī）發員工潛能與效（xiào）率，減少（shǎo）用工、加（jiā）強企（qǐ）業文化建設（shè），成為多家企業的近期目標。

而產權、投資等層麵的戰略安排，依（yī）舊（jiù）並（bìng）未普遍（biàn）進入樣本（běn）企業的計劃（huá）。

資料（liào）來源：科印網 . 中國包裝網

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