亞馬遜（xùn）宣布這一決（jué）定正值印度的“禁塑令（lìng）”生（shēng）效之前。印度政府上月宣布，從10月2日起將（jiāng）在全國範圍禁止使用（yòng）塑料袋、塑料杯（bēi）、盤、吸管、小型瓶（píng）子和包（bāo）裝袋等六種一次性塑料產品，預計這將使印度每年1400萬噸塑料的使用量減少（shǎo）5%至10%。

亞馬遜（xùn）經常因（yīn）為使用塑料包裝其數以億（yì）計（jì）的包裹而受到批評。上周，其競爭對（duì）手（shǒu）Flipkart表示，已削減了25%的一次性塑料使用，並計劃在2021年3月（yuè）之前完全采用可回收塑料。

全（quán）球“限塑令”，亞馬遜宣布組建85人團隊（duì）實現“零包裝”

擁占據電商市場半壁江山，紙板箱發貨領域中最大的力（lì）量就是亞馬遜。該公司每（měi）年從靠近其配送中心的製造商那裏購買數以百（bǎi）萬計的紙板箱。它聘（pìn）請統計學家、運籌學研究人員、數據科學（xué）家、材料工程師和計算工程師，來（lái）幫助設計紙板箱（xiāng）、袋子和信封。

亞馬遜包裝團隊負責人霍辰（chén）斯表示：“我們把這（zhè）些群體聚集在一起，這可能是瓦楞紙箱業務中的第一次，我們在反思：‘卡車後麵的（de）瓦楞紙箱發（fā）生了什麽事？’”

卡車不（bú）同部位（wèi）的箱子上（shàng）的不同壓力和應力，告訴他們每個（gè）箱子（zǐ）真的（de）需要多大，紙板可以變得（dé）多薄而不會危及裏麵的產品。亞馬遜還（hái）使（shǐ）用（yòng）機器（qì）學習算法來（lái）監控客戶通過（guò）呼叫中（zhōng）心和社交媒體（tǐ）對在運輸過程中發生的任（rèn）何損壞進行的反饋，看看他們什麽時候走得太遠。

利用試點生產線以及與大型（xíng）膠帶和膠水製造（zào）商的合作夥伴關係，亞（yà）馬遜創造了新的設計和材料，供其（qí）供應商研究（jiū）如何（hé）規模化生產。例（lì）如（rú），像完全（quán）可回收的（de）無塑料（liào）襯墊信封郵寄機，而不是標準的氣泡包（bāo）裝和紙質版（bǎn）本。所有（yǒu）這些加在一起，霍辰斯表示，他們已經成功地將包裝材料比2016年基準（zhǔn）減（jiǎn）少了（le）19%。

盡管如此，產品包裝仍有很大的改進空間。公司開始以不同的方式為送（sòng）往顧客門口而不是商店貨架的產品設計包裝，這樣那些通過電子商務銷售的產品根本就不需要外包（bāo）裝（zhuāng）箱。潮汐洗滌劑現在裝在看起來像盒裝葡萄酒的容（róng）器裏（lǐ），而不是裝在紙盒裏（lǐ）的塑料（liào）瓶（píng）中。

亞馬遜擁有規模和購買力，可以更（gèng）快地推動這些變化（huà），而且一直如此，因為它也有助於實現利潤（rùn）。在過去的一年裏，對於大件商品以（yǐ）及那些重量（liàng）在10公斤或更重的商品，該公司始終在向零售商支付每包（bāo）1美元的費用，這種（zhǒng）包裝很容易回收，而且可以在沒有棕色亞（yà）馬遜外包裝箱（xiāng）的情況下發貨。從8月份開始，它將停止支付這一激勵（lì）措施，取而代之的是對每個不符合標準的包裝（zhuāng）收取1.99美元的費用。

將包（bāo）裝循環（huán）重複使用，摒棄一（yī）次性塑料

零售（shòu）商也開始將（jiāng）更（gèng）好的包裝視為一個機會。用他們自己的包裝箱發貨也可（kě）以讓品牌（pái）與（yǔ）他們的（de）客戶建立更緊密的聯係，畢竟包裝箱裏麵（miàn）有專門的信息，以增（zēng）強在郵件中獲得東西的（de）體驗。他們試圖利用“無包裝”的趨勢，人們會記錄自己打開一個包裹並將視（shì）頻發布到YouTube上，讓盒子變得更顯眼。

代表紙質（zhì）包裝製造商的纖維盒（hé）協會(Fibre Box Association)副主（zhǔ）席雷（léi）切爾?肯楊(Rachel Kenyon)表示：“從某種意義上說，包裝盒就（jiù）是個廣告（gào）牌。它是人們對產品（pǐn）的最後印象，當包裝盒到達人們的家時，它也是你與某人的最後接觸點。如果（guǒ）你可以通（tōng）過增強拆箱體驗來更進一步，這是個很好的機會。”

正確的（de）尺碼（mǎ）、輕量化（huà）以（yǐ）及去掉多餘的紙箱，已經大大降低（dī）了紙板的消耗率。分析人士認為，即使更多的商品在網上訂購，紙板的生產也會放緩。隨著通過郵件購物變得越來越（yuè）普遍，公（gōng）司和郵政服務正在嚐試完全拋棄一次性使用的紙板容器。

亞馬遜在印度開展了（le）一項試點，將（jiāng）產品裝在塑料手提箱裏送到家裏。因為在（zài）印度，白天在家接收產品的人更常見。在中國（guó），蘇寧公司正在13個城市使用共享的塑料送貨箱，這些箱子（zǐ）幾乎可以無限重複使用。在美國（guó），送貨儲物櫃的興起可能也允許無箱送貨的傳播。

在所有東西都可以重複使用之前，紙質包裝公司（sī）都在爭辯說（shuō），至少紙板比一次性使用的塑（sù）料更好，即使他們正在采取措施使包裝對（duì）地球的破壞更小。他們指出，消費者（zhě）開始拒絕（jué）被垃圾包裹的產品。

總部位於都（dōu）柏林的全球紙包裝製造商（shāng）Smurfit Kappa的市場開發（fā）總監赫爾溫.維（wéi）切斯(Herwin Wichers)表示：“在社交（jiāo）媒體（tǐ）上，你可以（yǐ）看到人們不再接受某些東西，可能（néng）也不（bú）會因為它而重新訂購。價（jià）格、便利性仍然是重要因素，但可持續性發展開始影響（xiǎng）人們的決策。”

資（zī）料來源：中國包裝網.包裝地帶

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