在原材料上（shàng）漲和市場行情整體都不如意的情況下，許多小微企業甚至表示直接將廠房出租都比辛苦一年掙得多。

中（zhōng）國實體經（jīng）濟的生存困境，近幾年（nián）來是一直存在的，在（zài）原材料上漲和市場行情整體（tǐ）都不如意的情（qíng）況下，許多小微企業甚至表示直接將廠房出租都比辛苦（kǔ）一年掙得（dé）多。

小編也采訪了一（yī）位將大部（bù）分廠房出租的製造企業的老板。

關停工廠、出租廠房！一位工（gōng）廠老板內心充滿苦衷……

“我幹這行已有20多年，在行業內（nèi）還算有些名氣，買地蓋房，雖算不上行業龍頭，但起碼也屬上（shàng）遊行列。去年，我們的銷售額做到了8000萬元（yuán），毛利632萬元，一般來（lái）說（shuō），行業的平均利潤率為10%，但去年毛（máo）利率為7.9%，這也算是多年的（de）低穀。在632萬元的毛利中，我們還需支出地方稅費（fèi）、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項。

一（yī）是地方（fāng）稅費。有城建稅、教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅，年度上繳地方稅費合計（jì）70萬左右。

二是銷售費用。公司銷售業務員共有9人，包括（kuò）業（yè）務員工資提成（chéng）和差旅費、通信費、業務招待費等，年度支出（chū）100萬左右。

三是管理費用。公司包括財務、辦公室人員、保安等10多名管理人員工資67萬元多，支付全公司50多名員工的各（gè）項保險金（jīn）34萬元，加上年終獎、福利費、廣告費（fèi）、招待費（fèi）、水電費、過年過節禮品（pǐn）費、辦公大樓的折舊費等（děng），共計200萬元。

四是物流費用（yòng）。工廠自有5部（bù）貨車貨運物流車輛的總費（fèi）用，加上雇用外部車輛載貨的所有物流運（yùn）輸費用接近100萬元。

除了以上四項，還有一大塊是現金（jīn）流問題。工廠采購原料進貨時，都得先全額（é）付款後提貨。而在銷（xiāo）售（shòu）收款時，都需要有較長的付款期，大多是（shì）45天至180天左右，工廠要墊付2至6個月的貨款，給企業（yè）流動資金的周轉帶來影響。

而銀行（háng）貸款（kuǎn）一般（bān）審批周期會比較長，且手續比較複雜，而小雞普惠針對小（xiǎo）微企業的貸款（kuǎn）需求，在審核周期和審核手續方麵都簡便（biàn）快（kuài）速許多，這樣保證了小（xiǎo）微企業在運營過程中的資金鏈的穩固（gù）！

“扣除上述5項費用，去年我們廠的（de）利潤總額為40多萬元（yuán）。再繳納了企業所得（dé）稅，淨（jìng）利隻有30多萬元（yuán）。”

“作為工（gōng）廠主，我們（men）掙到自己口袋的（de）經濟效益確實不多，但在社會效益上不算少，主要是（shì）體現在稅收和就業上。全年上繳（jiǎo）國稅（shuì）160萬左右（yòu），地稅70萬左右，兩項加起來200多萬。還（hái）有（yǒu）解決就業，我們雇用了一般的操作工40多人（rén），還有財務（wù）、等（děng）管（guǎn）理崗位人員10多人。”

“目前我們已與一（yī）家企業談妥，準備將廠房以月租金8元（yuán）/平方米出租（zū）。我們可租廠房建築麵積1.9萬平方米，一年可收租金182萬元左右，繳交土地使用稅和房（fáng）產稅後，大約（yuē）還有130萬元。”

這位年近60歲的老板告訴小編，他對工廠很有感情，現在轉型做（zuò）其他行業也不會做了，出租廠房實屬無奈（nài）。“把廠房租出（chū）去多掙了100萬，還省去了經營工廠的辛苦，這筆賬我也算不通。”

機器賣了廢鐵價，車間出租比自（zì）己（jǐ）開工廠賺的還多！製造業究竟怎麽了？

上麵這個老板的情況並（bìng）非個例，哪怕是我們最為熟悉的機械行業，也有很多（duō）老（lǎo）板（bǎn）在堅持數年（nián）之後（hòu）被迫（pò）關閉自己經營多年的企業，甚至（zhì）有很多老板表示：車間出租比自己開工（gōng）廠賺（zuàn）的（de）還多！

近日，小編（biān）又（yòu）聽到這樣一（yī）個故事：一個開（kāi）廠的朋友廠子倒了（le），而對於倒（dǎo）閉的原因，主要是以下五（wǔ）點！

1、關停整頓（dùn）流失了（le）好多（duō）穩定客戶（hù）：

開始虧本了！

去（qù）年（nián）還好些，最嚴的那（nà）段時間（jiān）停業了一個多月，然後再度開工，今年（nián）就（jiù）不行了，隔三差五的停，原先（xiān）是賺（zuàn）的，不過比前幾年都賺的少，今年6月開始虧（kuī）本了，一直在（zài）虧，還因為總關停整頓流失了（le）好多穩定客戶。

2、腦（nǎo）子一熱（rè）貸款買新設備（bèi）擴張：

貨代（dài）壓力實在大！

哥幾個原（yuán）以為去年熬（áo）過去就沒事了，加上去年就開始（shǐ）整環評的事（shì）情，於是今（jīn）年年初腦子一熱貸款買了幾台新設備擴張，結果（guǒ）懵逼了！不僅成本都沒收回（huí）來還開始虧錢（qián）了，貸款壓力又大，幾個人（rén）又都有家（jiā）庭，沒（méi）辦法，這兩天準（zhǔn）備賣設備（bèi）了，說能回（huí）點血是點。

3、人工和房租水電蹭蹭蹭上漲：

人工（gōng）成（chéng）本這幾年一直是在漲的，加上製度的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓力也一直有（yǒu）的，特別是工業用電。房租這一（yī）塊，特別是租倉庫，5月開始就（jiù）一直比較雞肋了，用得不多，又不能不租，租了又（yòu）不知道什麽時候能好好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

4、原材料漲價導致小廠競爭（zhēng）壓力塌（tā）方：

低（dī）價取勝行不通了！

今年市場原材料一直在漲（zhǎng），朋友也是深受其（qí）害，像他（tā）們（men）這種小廠（chǎng）子就是靠低價來提高自己的（de）競爭力（lì）的，拚技術自然是比不過大企（qǐ）業，也沒那資本拚技術，但現在原材料又漲價，他們漲價就等於自取滅亡，不漲價就隻能（néng）一直壓縮自己的利潤，這也是導致虧本的原因之（zhī）一。

資料來源：中國（guó）包裝網 . 中國紙網

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