零廢棄聯盟日前發布《限塑（sù）令十周（zhōu）年――商家執行情況調研報告》，調（diào）查顯示，目前（qián）不少市場和超市仍在免費提供塑料袋，許多替代塑（sù）料袋的仍然（rán）是塑料製（zhì）品，大部分塑（sù）料袋沒有達到（dào）生產標準，而且由於網購、外賣（mài）等新服務興起，塑料製品的使用大幅度（dù）增（zēng）加（jiā）。該報告認為，經過十年的實施，禁塑令（lìng）未（wèi）能起到應有的作用。

禁塑令有可塑性，執（zhí）行（háng）就會不痛不癢。

從消費終端來說。沒有哪個商販，哪家外賣，哪家快遞堅持“限塑令”而不給消費者（zhě）免費提供塑料袋。因為隻要有人提供，他的買賣就會受影響。這就是劣幣驅逐良幣的效應;從大（dà）超市來說，盡（jìn）管不再（zài）向（xiàng）消費者免費提供購物（wù）袋，但可隨便買（mǎi），這反（fǎn）而提高了超市提供塑（sù）料袋的積極性。同時，超市內的塑料（liào）包裝袋是可（kě）以隨便用的，甚至有（yǒu）市民圖方便，過度使用這些包裝袋。顯然，消費終端（duān）限塑的（de）效果幾乎為零。

從生產前端來（lái）說。塑料袋的生產成本太低，而紙袋或可降解塑料袋成本過高，何況不可（kě）降解的塑料袋還可（kě）冒（mào）充可降解的塑料袋，這就使得生產商更願意生產（chǎn）不可（kě）降解的塑料袋。那麽從前端就一敗塗地，去要求終端自然費力不討好。

從監管的事前事中事（shì）後環節來說。監管也存在（zài）可塑性。不管是生產前端還是消費終端，監管的力量和巨大的市場相比，就是每天24小時盯著也不會有明（míng）顯的作用。往往是前腳查完走人，後腳照買不誤（wù）。顯（xiǎn）然，被動性（xìng）的監管也不（bú）討（tǎo）好。

這（zhè）一切都說明，消費者對便（biàn）捷性的追求要高於對環保的追求。這就像人們一（yī）邊吐槽（cáo）共享單車，一邊仍享用共享單車一（yī）樣。我們固然要強調環保意識，但是如果僅僅局限於環保意識而忽視了人們對便捷性的依賴，禁塑令永遠難以（yǐ）獲得共贏的局麵。

要解決這一問題，則需要用便捷來倒逼環保。即通過相應的立法，禁止所有企業生產不可降解的塑料袋和其（qí）它塑料包裝品（pǐn），鼓勵企業（yè）通過創新生產質高價廉的（de）紙袋。由此帶來的是成本上升，那麽（me），市（shì）場上可能一（yī）個可（kě）降解的塑料袋1元錢，一個紙袋可（kě）能2元錢，這樣以來，小商小販（fàn）就不會（huì）隨意送，一些消費（fèi）者也就不（bú）舍（shě）得買，畢竟按照無償使用塑料袋的經驗，出門買趟菜總得使用七八個甚至十（shí）幾個塑料袋，如（rú）果買紙袋市民肯定不舍得花十幾元錢。如此以（yǐ）來，必然有消費者在買菜購物的時（shí）候，想著從家裏帶紙袋或（huò）布袋。而外賣或快遞也必（bì）然被逼著創新新（xīn）的包裝。通過這樣倒逼，為了便捷又省錢，很多（duō）消費者會慢慢養成自帶購物袋的習慣。這樣以（yǐ）來，也就順便解（jiě）決了不可（kě）降（jiàng）解的塑（sù）料袋包裝垃圾的問題。

當（dāng）然，這還有待於鼓勵企（qǐ）業繼續創新。比如冰（bīng）箱的食品保鮮能否有別的方法取代保鮮膜的使用?企業能否生（shēng）產用來垃圾分類的多功能盒（hé），政府給予一定補貼，方便家庭多次使用?總之，禁塑令問（wèn）題還得從供給側結構性改革的思路做文章。

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