近期，全球禁塑的波瀾讓玩（wán）具（jù）製造商們開始采取行動，孩之寶已經宣布包裝中停止使用塑料。Zuru公司CEO建議對塑料玩具（jù）征高稅。樂高公司因為使用太多的塑膠玩具，而被批評，樂高正計劃推出租（zū）賃計劃......
    孩之寶宣布拋（pāo）棄塑料包裝材料
    塑料禁令隻包括（kuò）包（bāo）裝，而不包括（kuò）包裝內的塑料人偶、洋娃娃或卡車。但孩（hái）之寶表示，它瞄準的是玩具購（gòu）買體驗中最浪費的（de）部分---最有可能立（lì）即被扔進垃圾桶的部分。
    這一舉措幫助孩之寶在多個（gè）方麵得分。孩之（zhī）寶旗下品（pǐn）牌包括Monopoly、Nerf、My Little Pony and Magic: The Gathering。如今的（de）年輕父母關（guān）心（xīn）的是可（kě）持續性。他們對圍繞著一個典型的人偶、洋（yáng）娃娃或玩具卡車的包裝所（suǒ）產生的大量垃圾感到震驚。
    去年，孩（hái）之寶開始在（zài）包裝中使用植物基（jī）的（de）bioPET塑料，還推出（chū）了一項玩具回（huí）收計劃，讓（ràng）家長們打印免（miǎn）費（fèi）的送貨標（biāo）簽，然後把玩具郵寄到泰瑞環保, 泰瑞環保就會把玩（wán）具變成新（xīn）產品。
    樂高考慮出租積木
    英國《金融時報》報道稱，隨著（zhe）對更環保產品的需求持續飆（biāo）升，樂高正考慮向（xiàng）客戶提供租賃服務。負責可持續性的副產品蒂姆?布魯克（kè）斯(Tim Brooks)在英國《金（jīn）融時報》舉辦的一次有關（guān）製造業未來的會議（yì）上，討論了樂高提（tí）供這項服務的可能性。樂高因過度使用塑料而受到批評（píng），並試圖尋找化石燃料塑（sù）料的（de）替代品;事（shì）實證明，這是一項具有挑戰性的變更，盡管某些部件已經開始由替代（dài）塑料材料製成。蒂（dì）姆承認，這個想法還處於早期階段，公司已經發（fā）現了潛在的“技術障礙”，其中包（bāo）括許多套樂高玩具的高件數。
    “把它們給（gěi）一個8歲的孩子，然後又全部拿（ná）回來的（de）幾率（lǜ）有多大?”我們需要進行大量的技術思考……我們才剛剛開始。”他接著說，租賃計劃隻是正在考慮的幾個想法之一，目（mù）的是在消耗最少資（zī）源的情況下從產品中提取最高價值。
    樂高表達了通過創造收入流來平衡消費者價（jià）值（zhí）的願望。廣泛推廣的租賃（lìn）計劃（huá）可能會對樂高在（zài）全球的銷售產生影響;看看零售商對這一舉措的看法將會很有趣。
    Zuru呼籲對原生塑料征稅
    玩具（jù）公（gōng）司Zuru的聯合創始人Nick Mowbray呼籲新西（xī）蘭政府效仿英國和法國，對新塑料（liào）征稅。在接受Newstalk ZB的Heather du Plessis-Allan采訪時，Nick提到了一（yī）個“一次性（xìng）塑料的（de）大問題”，並且有更大的方案來解（jiě）決這（zhè）個問題，他說:“我一直在說塑（sù）料不一定（dìng）是問題，而（ér）是我們如何處理它。”
    根據采訪，Nick 認為禁止塑料袋隻是在（zài）掩蓋了（le）這個問題;他認為，應該通過對塑料加以重稅，降低消（xiāo）費後（hòu）或回收塑料的價格，來平衡經（jīng）濟競爭環境。塑料稅將對製（zhì）造商征收，而不是消費者，Nick表示，此舉將反映在價格上。他說:“消費者可以選擇購買更（gèng）便宜的產品。那麽製造商打算怎麽做呢?”
    Zuru公司已經開始移除產品中（zhōng）不必要的包裝，公司將繼續努力減少塑料的（de）使用。除了消費品牌、包裝品牌，玩具品牌也是塑料（liào）使用的重地（dì），如（rú）何減少塑料的使用，實現塑（sù）料的（de）可持續發（fā）展，玩具品牌也加入啦。越來越多的消費領域開始加入塑料循環領域，這（zhè）需要全社會的努力。

資料來源：富寶資訊

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